Digitalna preobrazba ni več izbira; postala je pogoj za preživetje,« je poudaril
Borut Sepetavc
, vodja prodaje v podjetju
Smartis
, na letošnjem dogodku Smartis Day. Gorenjska banka dokazuje, da lahko tudi tradicionalne finančne ustanove postanejo tehnološko drzne. To je zgodba o preobrazbi, ki je tradicijo povezala z novo generacijo digitalnih storitev na podlagi kontejnerjev.
Čas za sodobno digitalno bančništvo
Gorenjska banka je bila dolgo tradicionalna, lokalno usmerjena banka. Spremembe v navadah uporabnikov in znotraj skupine AIK Banka, katere del je danes, pa so jasno pokazale, da bančništvo brez sodobne digitalne izkušnje ne more naprej. »Naše stranke pričakujejo enako uporabniško izkušnjo kot pri najboljših aplikacijah – preprosto, hitro in varno,« je pojasnil Nikola Murk, direktor informatike v Gorenjski banki.
Skupina se je zato odločila za uvedbo novega sistema mobilnega in spletnega bančništva na kontejnerski tehnologiji Red Hat OpenShift. Cilj je bil zagotoviti hitrejše nadgradnje, večjo zanesljivost in boljše upravljanje aplikacij.
Doseženi status Premier je močna potrditev strokovnosti, ki jo naše ekipe prinašajo v vsako sodelovanje s strankami, od arhitekture in implementacije do dolgoročne podpore.
Iskrena hvala našim inženirjem, arhitektom, svetovalcem in prodajnim ekipam ter podjetju Red Hat za zaupanje in tesno sodelovanje.
Digitalna prenova v rekordnem času
Smartis in Red Hat sta Gorenjski banki pomagala pri prehodu v tako imenovani svet kontejnerjev. Ta platforma omogoča, da se aplikacije razvijajo, testirajo in uvajajo veliko hitreje kot pri tradicionalnih pristopih: »Sodobne platforme, kot je OpenShift, niso več le za tehnološke velikane. Tudi bankam omogočajo, da postanejo agilne in inovativne,« poudarja Šepetavc.
Poseben izziv je bil, da Gorenjska banka za upravljanje infrastrukture uporablja zunanjega partnerja. Ekipa Smartisa je zato skupaj z IT-oddelkom banke razvila pristop, ki je omogočil delno neodvisnost in večjo prilagodljivost pri uvajanju sprememb.
Rezultat? Gorenjska banka je v samo nekaj mesecih vzpostavila testno in produkcijsko okolje za novo generacijo spletnega in mobilnega bančništva, pri čemer je uporabila Smartisov model hitre implementacije, ki pospeši prve korake pri uporabi kontejnerske infrastrukture.
Digitalno preobrazbo poganjajo ljudje
Ključen del projekta ni bila le tehnologija, temveč tudi prenos znanja. Ekipa Smartisa je s serijo delavnic in mentorstvom strokovnjakom Gorenjske banke pomagala, da so se hitro vključili v delo z novo platformo. »Na začetku smo se morali naučiti razmišljati drugače – bolj agilno, bolj modularno. Danes vemo, da je bil to doslej največji preskok v digitalizaciji banke,« priznava Murk.
Zadnja faza projekta, produkcijska uvedba, se bliža koncu. Uporabnikom Gorenjske banke bo ponudila popolnoma prenovljeno digitalno izkušnjo v infrastrukturi, pripravljeni na prihodnost. To dokazuje, da je tudi v bančništvu mogoč hiter napredek, ko ljudje, ki uvajajo spremembe, vanje resnično verjamejo.
Tradicionalno bančništvo
Gorenjska banka je v zadnjih letih pospešila naložbe v digitalno preobrazbo. Skupaj s Smartisom in Red Hatom ji je v rekordnem času uspelo zagnati novo aplikacijo na kontejnerski infrastrukturi – sistem, ki omogoča hitrejši in prilagodljivejši razvoj, testiranje in uvajanje aplikacij kot tradicionalne rešitve.
Prehod sta na dogodku Smartis Day ’25 predstavila Borut Šepetavc iz Smartisa in Nikola Murk iz Gorenjske banke. Novi sistem, ki temelji na platformi Red Hat OpenShift, je podjetju omogočil preprosto upravljanje aplikacij in hitrejše uvajanje novih funkcionalnosti.
