AI ustvari vrednost le kot povezan sistem.
Neodvisne raziskave kažejo, da velika večina AI projektov v podjetjih ne ustvari pričakovane poslovne vrednosti. Ne zaradi slabih modelov, temveč zaradi nejasnih ciljev, nepovezanih rešitev, neurejenih podatkov in odsotnega nadzora.
Če je vaše podjetje že vlagalo v AI pilote, orodja ali posamezne projekte, je dobra novica, da rešitev redko pomeni začeti znova. Pomeni predvsem povezati to, kar že imate, v sistem, ki dejansko deluje in ostaja pod nadzorom.
Smartis kot sistemski integrator za AI poveže poslovni cilj, procese, podatke, obstoječe AI-rešitve, infrastrukturo ter upravljanje in nadzor v celoto, kar meri in dokazuje poslovni učinek.
Za vodstva podjetij, ki želijo iz AI-eksperimentov preiti v sistemsko, nadzorovano uvedbo, brez zamenjave tega, kar že deluje.
Nepovezano uvajanje AI hitro ustvari novo plast kompleksnosti, stroškov in tveganj
Prepoznate katerega od teh znakov?
- 01Platforma je bila izbrana, še preden je bil jasno opredeljen poslovni problem.
- 02Projekt nima izhodiščnega stanja, odgovornega lastnika ali merila poslovnega učinka.
- 03AI je dodan obstoječemu procesu, ne da bi proces pred tem na novo premislili.
- 04Podatki in znanje so zastareli, nestrukturirani, nepovezani ali brez jasnih pravil dostopa.
- 05Varnost, odgovornosti ter upravljanje in nadzor pridejo na vrsto šele tik pred uvedbo.
- 06Posamezne ekipe samostojno uvajajo orodja, podjetje pa nima pregleda nad uporabo, stroški in tveganji.
„Če prodaja uporablja eno AI-rešitev, finance drugo, nabava tretjo in služba za stranke četrto, podjetje ni nujno postalo štirikrat učinkovitejše. Lahko je predvsem dobilo štiri nove tehnološke otoke.“
Vzrok redko tiči v tehnologiji ampak v tem, kako se vrednost izgubi na poti
AI projektov ne doseže pričakovane poslovne vrednosti – približno dvakrat več kot pri primerljivih IT projektih brez AI.
RAND Corporation, 2024anketiranih strokovnjakov iz industrije je kot glavni vzrok neuspeha navedlo vodstvene odločitve – ne tehnologijo samo.
RAND Corporation, 2024pilotnih projektov generativne AI ne doseže merljivega vpliva na poslovni izid podjetja.
MIT NANDA, 2025podjetij je leta 2025 opustilo večino svojih AI pobud (v primerjavi s 17 % leto prej).
S&P Global Market Intelligence, 2025AI projektov brez ustrezno pripravljenih podatkov bo po Gartnerjevi oceni opuščenih do konca 2026.
Gartner, 2025Te številke povedo, da projekti ne dosežejo pričakovanj, ne povedo pa, kje točno se vrednost izgubi. Odgovor je presenetljivo dosleden: že v napačnih predpostavkah na začetku projekta.
Kje se vrednost dejansko izgubi
Toliko višja je vrednost dopolnilnih investicij (procesi, znanje, veščine, nadzor) v primerjavi z neposredno investicijo v tehnologijo.
NBER 24001; Brynjolfsson, Hitt & Yang, 2002Toliko časa v povprečju traja, da se merljive koristi IT investicije v celoti pokažejo. Prvo leto pogosto kaže le majhne učinke.
Bresnahan, Brynjolfsson & Hitt, 2002Dobra novica: v večini primerov podjetje ne potrebuje novih orodij ali dodatnih pilotov. Potrebuje povezavo med tem, kar že ima, jasen poslovni cilj, urejene procese in podatke, povezane rešitve ter jasno upravljanje. Prav to je pristop Smartis AI6.
Sistemski pristop na šestih povezanih področjih
Kako se v praksi lotimo sistemizacije AI, da bo prinesla pričakovane poslovne rezultate?
- 1.
Poslovni primer in ROI
Kaj želimo z AI doseči – in kako to merimo?
Prikaži podrobnosti
- Pogosto v praksi
- Podjetje pogosto že ima enega ali več AI projektov, a brez jasnega izhodiščnega stanja, odgovornega lastnika ali merila uspeha.
- Kako vam pomagamo
- Pomagamo vam opredeliti poslovni cilj, izhodiščno stanje in merila uspeha za obstoječe in načrtovane pobude, tako da je učinek mogoče dokazati, ne le domnevati. Ne uvajamo novega projekta namesto vas.
- Kaj dobite
- Ocenjen portfelj primerov uporabe in jasna pravila merjenja poslovnega učinka.
- 2.
Prenova procesov
Je proces, ki smo ga avtomatizirali ali ga načrtujemo, sploh zasnovan za avtomatizacijo?
Prikaži podrobnosti
- Pogosto v praksi
- AI je pogosto dodan na obstoječi proces brez predhodnega premisleka o zaporedju korakov in odgovornostih.
- Kako vam pomagamo
- Skupaj z vami pregledamo obstoječi proces in predlagamo prilagoditve, potrebne za to, da avtomatizacija dejansko deluje. Ne uvajamo novega procesa od začetka.
- Kaj dobite
- Redizajniran proces in izbran najenostavnejši zadosten pristop, preden karkoli avtomatiziramo.
- 3.
Podatki in znanje
Ali so obstoječi podatki in viri znanja dovolj urejeni za AI?
- 4.
Integracija
Kako povezati AI rešitve s poslovnimi aplikacijami in sistemi, ki jih podjetje že ima, in AI rešitve med seboj?
Prikaži podrobnosti
- Pogosto v praksi
- Prodaja, finance, nabava in podpora pogosto uporabljajo ločene AI-rešitve brez skupne povezave.
- Kako vam pomagamo
- Pomagamo vam povezati obstoječe modele, aplikacije in podatke v skupno delujočo celoto, brez zamenjave orodij, ki že dobro delujejo.
- Kaj dobite
- Eno upravljano vstopno točko namesto množice ločenih povezav.
- 5.
Infrastruktura
Ali obstoječa tehnološka osnova zdrži rast AI uporabe?
Prikaži podrobnosti
- Pogosto v praksi
- Infrastruktura je pogosto zasnovana za posamezne pilote, ne za sistemsko, rastočo uporabo.
- Kako vam pomagamo
- Skupaj z vami ocenimo obstoječo infrastrukturo in jo po potrebi dogradimo ali povežemo z zunanjimi okolji, glede na dejanske zahteve, ne privzeto v korist nove platforme.
- Kaj dobite
- Arhitekturo, ki omogoča menjavo orodij brez prenove sistema.
- 6.
Upravljanje in nadzor
Kdo danes določa, do česa lahko AI dostopa in kaj sme narediti?
Prikaži podrobnosti
- Pogosto v praksi
- Vloge, pravice dostopa in odgovornosti so pogosto opredeljene šele naknadno, če sploh.
- Kako vam pomagamo
- Pomagamo vam vzpostaviti jasne vloge, pravice in politike nadzora nad obstoječimi in prihodnjimi AI-aktivnostmi, ki jih je nato mogoče trajno spremljati.
- Kaj dobite
- Jasne pravice dostopa in trajen nadzor, ne le enkratna kontrola ob zagonu.
Kje je vaše podjetje danes?
Brezplačen, strukturiran uvodni pogovor (Smartis AI Readiness Assessment), v katerem pridobite hiter vpogled v vseh šest področij in skupaj določimo prve korake – na podlagi tega, kar že imate.
Sistemski pristop k AI potrebuje integratorja, ne novega dobavitelja
Veliko podjetje redko potrebuje še eno nepovezano orodje. Potrebuje partnerja, ki razume celotno okolje in zna obstoječe poslovne, procesne in tehnološke elemente povezati v delujočo celoto.
Smartis ima več kot 20 let izkušenj z infrastrukturo in delovanjem zahtevnih informacijskih okolij. Temu dodaja znanje na področjih podatkov in znanja, varnosti in identitet, integracij ter mrežo izbranih tehnoloških in procesnih partnerjev.
„Stranka ne želi sama sestavljati različnih platform, ponudnikov in tehnologij. Pričakuje celovito rešitev.“
Delamo s tem, kar že imate
Ne prodajamo ene platforme, ampak povežemo obstoječe rešitve, orodja in partnerje v delujočo celoto.
Sistemski pogled
Od poslovnega cilja do dolgoročnega upravljanja okolja.
Integracija
Povezovanje različnih modelov, aplikacij, podatkov in obstoječih informacijskih sistemov.
Infrastruktura in delovanje
Zasnova okolja, ki je zmogljivo, varno in stroškovno obvladljivo.
Varnost in identitete
Jasne pravice dostopa, nadzor in zaščita občutljivih informacij.
Partnerski ekosistem
Izbor rešitev glede na poslovne in tehnološke potrebe posameznega podjetja, brez vezanosti na enega ponudnika.
Dolgoročni odnos
Pri številnih podjetjih Smartis že pozna okolje, infrastrukturo in poslovni kontekst.
Kje je vaše podjetje danes?
Smartis AI Readiness Assessment je brezplačen, strukturiran uvodni pogovor. Namen je hiter, high-level vpogled v vaše trenutno stanje na vseh šestih področjih ter skupna opredelitev prvih korakov, na podlagi tega, kar že imate.
Pogovor zajame vseh 6 področij pristopa Smartis AI6:
- Poslovni primer in ROI
- Prenova procesov
- Podatki in znanje
- Integracija
- Infrastruktura
- Upravljanje in nadzor
Brez obveznosti in stroškov.
Od uvodnega pogovora do zemljevida prioritet
Ko so ključne vrzeli in cilji iz uvodnega pogovora jasni, je naslednji korak lahko Smartis AI Executive Workshop – plačljiva delavnica za manjšo skupino vodilnih iz posameznega podjetja. Vodstvo na delavnici uskladi poslovne in tehnološke prioritete ter oblikuje zemljevid prednostnih področij in potencialnih primerov uporabe AI.
Pogoj za izvedbo: AI Readiness Assessment je prvi korak pred izvedbo delavnice. Ugotovitve iz pogovora so podlaga, na kateri pripravimo in prilagodimo vsebino delavnice vašemu podjetju. Delavnica je oblikovana za vsako podjetje posebej.
Najprej naročite brezplačen uvodni pogovor (AI Readiness Assessment).Pogosta vprašanja
Ali bomo morali zamenjati obstoječe AI rešitve?
Ne. Cilj je povezati in urediti obstoječe rešitve tako, da dejansko ustvarjajo pričakovano poslovno vrednost. Zamenjava posamezne rešitve je smiselna le, kadar ta ne ustreza poslovnim, varnostnim ali tehničnim zahtevam.
Ali Smartis uvaja samo eno AI-platformo?
Ne. Vloga sistemskega integratorja je povezati najprimernejše modele, aplikacije, podatke, partnerje in obstoječe sisteme v delujočo celoto, prilagojeno poslovnim in tehnološkim potrebam podjetja.
Ali moramo pred sodelovanjem že imeti izbran konkreten primer uporabe?
Ne nujno. Prvi korak je lahko prav opredelitev poslovnih izzivov in področij, kjer bi AI lahko ustvarila največji učinek.
Ali lahko začnemo z enim omejenim procesom?
Da. Omejen in dobro opredeljen proces je lahko smiseln začetek, če ima jasen poslovni cilj, merila uspeha in povezavo z dolgoročnejšo arhitekturo.
Ali mora AI delovati v javnem oblaku?
Ne nujno. Podjetje se mora glede na podatke, varnostne zahteve, zmogljivost in stroške odločiti, kaj bo izvajalo v lastnem okolju, kaj v oblaku in kako bo obe okolji povezalo.
Zakaj mora pri uvedbi sodelovati tudi vodstvo podjetja?
Ker AI presega posamezen oddelek. Vpliva na poslovne cilje, procese, podatke, odgovornosti in sistemska tveganja.
Kakšna je razlika med Executive Briefingom in AI Readiness Assessmentom?
AI Executive Briefing je brezplačen splošni uvod v šest ključnih področij, namenjen vodstvu podjetja. AI Readiness Assessment je prav tako brezplačen, a je oseben, strukturiran uvodni pogovor o vašem podjetju. Assessment je hkrati pogoj za izvedbo (plačljivega) Executive Workshopa.
Ne kupujte novih orodij. Povežite tista, ki jih že imate, v sistem, ki deluje.
Smartis poveže poslovni cilj, procese, podatke, obstoječe AI-rešitve, infrastrukturo ter upravljanje in nadzor v celoto, ki ustvarja poslovno vrednost in ostaja pod nadzorom tudi dolgoročno.
Naročite AI Readiness Assessment